O Grupo Rivesa é Empresa Cidadã do Rotary Club de Maringá pelo terceiro ano consecutivo e atua em vários segmentos, que demonstram a versatilidade do grupo para inovar. As empresas que o compõem são:

Rivesa: Concessionária de caminhões e ônibus Volvo;

Boreal Powersports: Concessionária BRP (Bombardier Recreational Products). Comercializa jet ski da marca Sea Doo, quadriciclos e utvs da marca Can-am;

Mondonex: Comercialização e gestão de imóveis de lazer através do modelo de multipropriedade;

R2: Empresa voltada para a gestão do patrimônio e prospecção de novos negócios para o Grupo Rivesa. Tem como missão diversificar horizontes empresariais e continuamente, posicionar-se na vanguarda de empreendimentos nos mais diversos segmentos de atuação;

Coluna Rental: Apresenta-se para empresas que demandam pela locação e gestão de bens automotivos de produção;

Dealer Hub: É uma iniciativa independente e autônoma, que tem como principal objetivo aumentar a competitividade das empresas parceiras da cadeia de distribuição automotiva. O Grupo Rivesa é mantenedor e co-fundador do Dealer Hub.

Com cerca de 350 colaboradores, a área de atuação do grupo está geograficamente localizada no Norte do Paraná e no Mato Grosso do Sul. Além de contribuir com a Fundação Rotária por meio do Programa Empresa Cidadã, o Grupo Rivesa investe e colabora de maneira contínua com instituições como a APAE e a Rede Feminina de Combate ao Câncer. “Além de, recorrentemente, quando nos é possível, destinamos parte dos impostos devidos via leis federais para o incentivo da Cultura e do Esporte”, informa o Diretor de Desenvolvimento Henrique Gandolfi Feio Ribeiro.

Desde 2011, a Rivesa (Volvo) está na lista das melhores empresas para se trabalhar no Paraná, segundo o Great Place to Work (GPTW). Sobre os investimentos destinados para a Fundação Rotária, Henrique destaca que em um país como o Brasil, o Grupo Rivesa entende que aqueles que podem, devem fazer algo a mais para uma sociedade melhor para todos.

“Ouvimos, uma vez, de um executivo de uma empresa parceira do nosso grupo, que o principal papel de uma empresa é gerar lucro. Pois o lucro gera imposto, que teoricamente, deveria voltar integralmente à sociedade em troca de benefícios para a população. Concordamos quase que plenamente com isso, entretanto, quem tem condições deve fazer algo a mais, com propósito, atenção, impacto e qualidade. Muitas empresas querem fazer isso atualmente, porém essa não é uma tarefa fácil, pois os negócios são constantemente pressionados a produzirem melhores resultados”, afirma.

Segundo Henrique, a dedicação de tempo e pessoas para esta missão pode atrapalhar o propósito principal do negócio. “Ser Empresa Cidadã é a oportunidade de investir em responsabilidade social, com a segurança de que sua contribuição financeira será empregada por gente muito séria e de valores éticos, de maneira transparente. A participação neste programa do Rotary International nos deixa imensamente satisfeitos, pois sabemos que nossa colaboração será destinada da melhor maneira possível, de forma estruturada e sempre com o objetivo de transformar a vida daqueles que mais precisam”.

Expansão e Pandemia – De acordo com o Henrique, a chegada da pandemia do coronavírus trouxe preocupações, como em todos os negócios. “A incerteza era muito grande sobre o futuro a curto prazo, mas com o desenrolar do cenário, pudemos enxergar o horizonte com mais clareza”, declara.

Na Rivesa, para caminhões, os primeiros três meses da pandemia impactaram os negócios, depois houve um retomada muito forte e acelerada no setor de transporte, impulsionado especialmente pelos resultados do agro. “Prova disso foi que nosso investimento em Três Lagoas se manteve (uma nova unidade da Volvo) e estamos com projeto de expansão da nossa cobertura territorial para 2021. Já em ônibus, o impacto foi maior devido aos desafios óbvios para o setor frente à pandemia. Felizmente, no nosso caso, a linha de ônibus é proporcionalmente muito menor que a linha de caminhões”.

Mondonex: Devido à pandemia, o turismo mudou um pouco de longa distância para curta distância e isso favoreceu este negócio, que busca soluções de turismo com raio de 200km máximo. (Exemplo: Porto Rico – Maringá).

Boreal Powersports: “A pandemia favoreceu esta linha de produtos, pois os clientes buscaram soluções para escaparem do tédio, evitando aglomerações à Jet ski e trilhas no caso”, diz o Diretor de Desenvolvimento.

R2: O cenário foi muito instável nos três primeiros meses, posteriormente a confiança em investir voltou.

Dealer Hub: Afetado somente no modelo de operação (100% on-line). O restante seguiu conforme planejado antes da pandemia.

Larissa Nakao - Comunicação Corporativa